Juegos instantáneos para jugar gratis

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Las actividades de trabajo en equipo y los juegos instantaneos no sólo deben ser educativos, sino también divertidos. Ayudan al equipo a aprender unos de otros – cómo cada persona piensa, trabaja, resuelve problemas y se divierte.

Para animar a su equipo a aprender unos de otros sin escuchar un coro de gemidos, aquí hay 13 juegos de construcción de equipo que su equipo querrá jugar una y otra vez:

Juegos instantáneos gratis

1. Juego de Posibilidades

Duración: 5-6 minutos
Número de participantes: Uno o varios grupos pequeños
Herramientas necesarias: Cualquier objeto aleatorio
Reglas: Este es un gran juego de construcción de equipo de 5 minutos. Dé un objeto a una persona de cada grupo. Uno a la vez, alguien tiene que ir al frente del grupo y demostrar el uso de ese objeto. El resto del equipo debe adivinar lo que el jugador está demostrando. El manifestante no puede hablar, y las demostraciones deben ser ideas originales, posiblemente locas.

Objetivo: Este ejercicio de trabajo en equipo inspira creatividad e innovación individual.

2. Ganador/Perdedor

Duración: 5-6 minutos
Número de participantes: Dos o más personas
Herramientas necesarias: Ninguno
Reglas: La pareja A comparte algo negativo que sucedió en su vida con la pareja B. Puede ser un recuerdo personal o relacionado con el trabajo, pero tiene que ser cierto. Luego, el socio A discute de nuevo la misma experiencia, pero se centra sólo en los aspectos positivos. El socio B ayuda a explorar el lado positivo de la mala experiencia. Después, cambian de papel.

Objetivo: Los participantes descubren cómo enmarcar juntos las situaciones negativas en experiencias de aprendizaje.

3. Propósito Mezclar

Tiempo: 1 – 2 minutos
Número de participantes: Cualquier
Herramientas necesarias: Ninguno
Reglas: Este es para aquellos de ustedes que buscan un gran juego de construcción de equipo de interior que no llevará mucho tiempo. Antes de una reunión, pida a cada uno que dé un paseo y comparta con el mayor número posible de personas lo que espera contribuir a la reunión. Si lo desea, ofrezca un premio para la persona que comparte con más personas, y otro para la persona que contribuye con éxito lo que compartió.

Objetivo: Mejora la productividad de la reunión y hace que los asistentes piensen en cómo van a contribuir, en lugar de lo que esperan obtener de la reunión.

4. Búsqueda del tesoro

Tiempo: > 1 hora
Número de participantes: Dos o más grupos pequeños
Herramientas necesarias: Lápiz y papel
Reglas: Divida el grupo en equipos de dos o más personas. Haga una lista de tareas tontas para que cada equipo las haga en grupo. Las tareas pueden incluir tomar una fotografía de sí mismo con un extraño, tomar una foto de un edificio u objeto alrededor de la oficina, etc. Entregue la lista a cada equipo, junto con una fecha límite para completar todas las tareas. El que realiza la mayor cantidad de tareas lo más rápido posible, ¡gana! (¡Incluso puedes crear tu propio sistema de puntos de acuerdo a la dificultad de la tarea si lo deseas!)

Objetivo: Gran ejercicio de vinculación de equipo que ayuda a disolver las camarillas de la oficina animando a la gente a trabajar con colegas de otros equipos, departamentos o simplemente círculos sociales.

5. Nudo humano

Tiempo: 15 – 30 minutos
Número de participantes: 8 – 20 personas
Herramientas necesarias: Ninguno
Reglas: Haga que todos se pongan de pie en círculo, uno frente al otro, hombro con hombro. Instruya a todos que extiendan su mano derecha y agarren una mano al azar de alguien que esté enfrente de ellos. Luego, dígales que extiendan su mano izquierda y tomen otra mano al azar de una persona diferente a través del círculo. Dentro de un límite de tiempo establecido, el grupo necesita desenredar el nudo de los brazos sin soltar las manos. Si el grupo es demasiado grande, haga múltiples círculos más pequeños y haga que los grupos separados compitan.

Objetivo: Este juego para la formación de equipos depende en gran medida de una buena comunicación y trabajo en equipo. También resulta en un montón de buenas historias para el chat de la nevera de agua en el lugar de trabajo.

6. El cuadrado perfecto

Tiempo: 15 – 30 minutos
Número de participantes: 5 – 20 personas
Herramientas necesarias: Un largo trozo de cuerda atado y una venda para cada persona.
Reglas: Haga que sus compañeros de trabajo se paren en un círculo sosteniendo un pedazo de la cuerda. Luego instruya a todos que se pongan la venda en los ojos y coloquen la cuerda en el piso. Haga que todos se alejen un poco del círculo. Luego, pida a todos que regresen e intenten formar un cuadrado con la cuerda sin quitarse las vendas de los ojos. Establezca un límite de tiempo para hacerlo más competitivo. Para hacerlo aún más difícil, instruya a algunos miembros del equipo para que guarden silencio.

Objetivo: Se enfoca en habilidades de comunicación y liderazgo. Al instruir a algunos miembros del equipo para que guarden silencio, este juego también requiere un elemento de confianza en todo el equipo, permitiendo que los miembros del equipo se guíen unos a otros en la forma correcta.

7. El Campo de Minas

Tiempo: 15 – 30 minutosNúmero de participantes: 4 – 10 personas (números pares)
Herramientas necesarias: Varios objetos de mano, varias vendas para los ojos
Reglas: Encuentre un espacio abierto como un estacionamiento vacío o un parque. Coloque los objetos (conos, bolas, botellas, etc.) esporádicamente a través del espacio abierto. Haga que todos se pongan en parejas, y haga que una persona de cada pareja se ponga la venda en los ojos. La otra persona debe guiar a su compañero de equipo de un lado del espacio abierto al otro sin pisar los objetos, utilizando únicamente las instrucciones verbales. La persona con los ojos vendados no puede hablar en absoluto. Para hacerlo más difícil, cree rutas específicas que los miembros del equipo con los ojos vendados deben recorrer.

Objetivo: Este juego se centra en la confianza, la comunicación y la escucha efectiva. Esta actividad también es un gran juego de construcción de equipo en la playa.

8. La gota de huevo

Tiempo: 1 – 2 horas
Número de participantes: Dos o más grupos pequeños
Herramientas necesarias: Material de oficina variado
Reglas: Divida a todos en grupos de tres a cinco personas y dé a cada grupo un huevo crudo. Ponga todos los suministros de oficina en un montón. Tienen de 15 a 30 minutos para usar los suministros para construir un artilugio alrededor del huevo que evitará que el huevo se rompa cuando se caiga. Algunas sugerencias de materiales son: cinta adhesiva, lápices, pajitas, utensilios de plástico, material de empaque, periódicos, gomas elásticas. Una vez que se acabe el tiempo, deje caer cada artilugio de huevos desde el segundo o tercer piso de su edificio y vea qué huevos sobreviven al Eggpocalypse.

Objetivo: Este clásico juego de construcción de equipo es un ejercicio atractivo (y desordenado). Utiliza el trabajo en equipo y la resolución de problemas para unir a los miembros del equipo. Cuantas más personas, mejor, por lo que se convierte en un juego corporativo de formación de equipos de trabajo “eggcellent”. Asegúrese de tener un suministro extra de huevos en caso de que haya alguna rotura (ew!) durante el proceso de construcción.

9. El rompecabezas del trueque

Tiempo: 1 – 2 horas
Número de participantes: Cuatro o más grupos pequeños
Herramientas necesarias: Diferentes rompecabezas para cada grupo
Reglas: Haga que todos se dividan en grupos pequeños y de igual tamaño. Dé a cada grupo un rompecabezas diferente con el mismo nivel de dificultad. El objetivo es ver qué grupo puede completar su rompecabezas más rápido. Sin embargo! Algunas piezas se mezclarán en los rompecabezas de otros grupos. Depende del equipo encontrar la manera de recuperar esas piezas, ya sea a través de la negociación, el comercio, el intercambio de miembros del equipo, etc. Sea lo que sea que decidan hacer, deben decidir como grupo.

Objetivo: Esta actividad se basará en gran medida en la resolución de problemas y habilidades de liderazgo. Algunos miembros del equipo pueden destacar y otros pueden retroceder, pero es importante recordar que todo el equipo debe llegar a un consenso antes de que se tome una decisión.

10. Verdad y mentiras

Tiempo: 10 – 15 minutos
Número de participantes: Cinco o más personas
Herramientas necesarias: Ninguno
Reglas: Siéntense todos en círculo uno frente al otro. Haga que cada persona presente tres hechos sobre sí misma y una mentira. La mentira debe ser realista en lugar de extravagante. Da la vuelta al círculo y haz que cada persona diga los tres hechos y una mentira en un orden aleatorio, sin revelar cuál es la mentira. Después de que alguien comparte, los demás deben adivinar cuál es la mentira.

Objetivo: Este es un gran juego para romper el hielo, especialmente para los equipos nuevos. Ayuda a eliminar los juicios bruscos de los colegas y da a los introvertidos la misma oportunidad de compartir algunos datos sobre sí mismos.

11. Dibujo a ciegas

Tiempo: 10 – 15 minutos
Número de participantes: Dos o más personas
Herramientas necesarias: Una foto, un bolígrafo y un papel
Reglas: Divida a todos en grupos de dos. Tener a los dos individuos sentados uno al lado del otro. Déle a una persona el bolígrafo y el papel y a la otra la foto. La persona con la foto describe la foto a su compañero de equipo sin decir realmente lo que es. Por ejemplo, si la imagen es un gusano en una manzana, no digas: “Dibuja una manzana con un gusano dentro”. La persona con el lápiz y el papel dibuja lo que cree que representa el dibujo, basándose en la descripción verbal. Establezca un límite de tiempo de 10 a 15 minutos.

Objetivo: Esta es una actividad que se centra en la interpretación y la comunicación. Una vez terminado el dibujo, siempre es interesante ver cómo el dibujante interpreta la descripción de su pareja.

12. Esto es mejor que eso

Tiempo: 15 – 20 minutos
Número de participantes: Cualquier
Herramientas necesarias: Cuatro o más objetos
Reglas: Escoja cuatro o más objetos que sean diferentes (o los mismos objetos que se vean diferentes). Divida a todos los participantes en equipos iguales. Describa un escenario en el que cada equipo tiene que resolver un problema utilizando sólo esos objetos. Esto puede ser cualquier cosa, desde “Estás varado en una isla desierta” hasta “Estás salvando al mundo de Godzilla”. Haga que cada equipo clasifique los objetos según su utilidad en ese escenario específico, junto con su razonamiento.

Objetivo: Este ejercicio inspira la creatividad del equipo en la resolución de problemas. La idea es no hacer que los escenarios sean demasiado fáciles, por lo que resulta obvio qué objetos son los más útiles.